processus

Co-créer des laboratoires de projets avec les partenaires

Chaque Matrice est thématique et se crée autour d’un grand partenaire. Dans ce programme, les étudiants sont confrontés à des institutions publiques, des entreprises, des laboratoires de recherche, tous porteurs d’enjeux d’ampleur.

Sont alors crées des équipes constituées d’étudiants d’origine différentes et connectées avec des professionnels portant les problématiques.

Toutes les équipes constituées autour d’un même enjeu formeront une « Matrice », c’est à dire un laboratoire de projets.

Un programme de formation

En chiffres

Une Matrice c’est :
  • 1 ou 2 grands partenaires institutionnels ou privés
  • Un processus de formation en 10 mois, décliné en 4 phases (Immersion, élaboration, Production, Action)
  • 20 à 40 étudiants
  • 2 à 4 écoles et universités mobilisées (dont 42)
  • 4 à 8 projets créés et développés

Un dispositif en 4 phases

Le dispositif s’articule en 4 grandes phases et nécessite, en amont, un temps spécifique, avec les partenaires, destiné au ciblage des besoins et des enjeux : choix des experts, implication de l’institution ou de l’entreprise, identification des écoles et des universités, recrutement spécifique des étudiants.

Le programme de formation à proprement parler dure en moyenne 10 mois et comprend 3 niveaux d’accompagnement :

  • la connaissance du sujet (contexte, environnement, histoire, enjeux) ;
  • la conceptualisation du projet et sa mise en production ;
  • la gestion humaine du collectif, dans le but d’acquérir une identité d’entrepreneur.
Les principales phases du programme de formation
Les principales phases du programme de formation Sprint : 48h pour accéler son projet, sous forme d’un Hackathon Escale : Présentation et échanges autour des projets devant une communauté d’experts Phase 0 Phase 1 Conception 1 mois 1 mois 2 mois 2 mois 5 mois TEMPS (mois) Courbe de progression Immersion Créer une communauté mixte Faire équipe pour développer des projets Passer du concept au produit Lancement de l’activité et mise à l’épreuve sur le terrain au sein de la coopérative d’activité et d’emploi Port Parallèle Élaboration Production Action Phase 2 Phase 3 Phase 4 Accompagnement stratégique des équipes pour favoriser la croissance, le développement et la diffusion.

Phase 1 / Immersion

Les étudiants plongent dans le sujet et la problématique. C’est une phase de rencontres destinée à créer une communauté mixte.

Rencontre des étudiants entre eux, et début de métissage entre des personnes issues d’écoles différentes aux langages, modes de pensées et méthodologies distinctes. L’équipe pédagogique est là pour poser le cadre de cette rencontre et de la coopération future.

Rencontre avec un partenaire, un milieu et sa culture spécifique : codes, vocabulaire, représentations. Des acteurs ou experts viennent présenter aux étudiants les enjeux importants qui les animent.

Cette phase très intense se termine par un sprint créatif à l’issue duquel de premiers groupes d’étudiants sont constitués autour d’idées validées par une communauté de spécialistes.

Phase 2 / élaboration

C’est la phase de construction et de maturation des équipes et des idées.

Elle a deux enjeux principaux : la transformation d’un groupe d’étudiants en équipe véritable et la maturation d’une idée en projet viable. Les étudiants vont sur le terrain, rencontrent les acteurs-clés et réalisent une étude de l’environnement afin d’aboutir à un projet réellement innovant. L’originalité de ce moment est qu’il n’est pas seulement une phase de conception innovante, mais une étape d’un processus où les équipes sont invitées à vivre le collectif tout en développant leurs projets.

Phase 3 / Production

Cette phase permet de passer du concept au produit.

Elle correspond à la transformation des projets en objets réels, pensés et réalisés. Sous forme de modélisation (2D, 3D), de maquette, ou bien de démonstrateur fonctionnel, les prototypes permettent de réaliser des tests partiels afin de valider ou non les choix effectués lors de la phase d’élaboration.

Du prototypage jusqu’aux enjeux juridiques et modèle économique viable, le projet est envisagé sous toutes ses facettes en vue d’une solution la plus complète possible.

Phase 4 / Action

Après la production, vient le lancement et la mise à l’épreuve de la solution et de l’équipe dans un premier environnement facilité. L’accompagnement des équipes projets se poursuit sur le terrain en situation réelle par une phase de co-développement au sein de la coopérative d’activité et d’emploi Port Parallèle. Conçu dans une véritable dimension collective, cette structure permet d’intégrer toutes les Matrices projet dans une aventure entrepreneuriale commune (échange de ressources, de compétences, réseautage, aide structurelle…). Le but étant d’accélérer l’entrée dans la vie économique et de favoriser la croissance.

A l’issue du programme de formation, quels qu’en soient les formats finaux (startup, business unit…), la Matrice donnera naissance à des projets pertinents et insérés dans un écosystème, mais aussi à des étudiants capables d’innover et d’entreprendre. Pour ceux qui le souhaitent s’ouvre alors une phase d’Expansion. Un accompagnement stratégique transversal est proposé pour accélérer le développement, multiplier les opportunités et continuer à penser les projets dans une perspective collaborative.



“Matrice est un programme tout terrain, ouvert à chaque champ professionnel, chaque entreprise, chaque collectivité ou institution publique…”




Un processus complet pour les étudiants

Le programme de formation vise une transformation des étudiants en innovateurs à travers un processus complet centré sur l’apprentissage personnel, la responsabilisation et l’autonomisation, la compréhension du fonctionnement d’un collectif et le développement d’un esprit critique.

Un levier de transformation pour les partenaires

En se déployant sur un sujet, avec une institution ou une entreprise, Matrice se fait aussi programme de formation professionnelle pour des collaborateurs ou agents embarqués dans la transformation réelle, concrète et par le faire, de l’entreprise ou de l’institution publique à laquelle ils appartiennent.

En ce sens, Matrice est un véritable levier de transformation donnant accès à une force de développement.


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Un programme de formation